為進(jìn)一步做實(shí)做細(xì)日常監(jiān)督，解決監(jiān)督中的盲區(qū)，實(shí)現(xiàn)監(jiān)督全覆蓋，能投紀(jì)委結(jié)合“不忘初心、牢記使命”主題教育活動(dòng)，檢視問題，認(rèn)真查找外派董事、監(jiān)事和高級管理人員（以下簡稱外派人員）管理工作中存在的漏洞和不足，向黨委提出四方面紀(jì)檢監(jiān)察建議，督促相關(guān)部門完善制度規(guī)范，不斷強(qiáng)化外派人員管理，發(fā)揮好外派人員在企業(yè)管理中的作用。
近年來，隨著公司的發(fā)展壯大和改革的不斷深化，公司對外投資對象多元化，治理結(jié)構(gòu)模式多樣化，參股企業(yè)不斷增多，外派人員不斷增加，外派人員管理需進(jìn)一步加強(qiáng)。能投紀(jì)委直面存在的問題，會(huì)同相關(guān)部門，進(jìn)行深入調(diào)研，摸清底數(shù)，研究對策，逐步規(guī)范管理。年初，公司紀(jì)委書記張秀山會(huì)同分管領(lǐng)導(dǎo)組織召開參股公司外派人員工作會(huì)，聽取了外派人員述職述廉，對其進(jìn)行了廉政談話和警示教育。近期結(jié)合實(shí)際，從規(guī)范外派人員選派、加強(qiáng)外派人員考核、監(jiān)督和服務(wù)等4個(gè)方面提出了具體建議。公司黨委高度重視，黨委書記武強(qiáng)批示紀(jì)委建議很好，要求進(jìn)一步修訂完善《參股公司管理辦法》，將外派人員管理作為主題教育邊整邊改的內(nèi)容，嚴(yán)格抓好落實(shí)。
能投紀(jì)委將繼續(xù)結(jié)合“不忘初心、牢記使命”主題教育活動(dòng)，協(xié)調(diào)組織人事、投資管理等相關(guān)部室，督促盡快修訂《參股公司管理辦法》，規(guī)范外派人員的選派流程，理順外派人員的黨組織關(guān)系、人事關(guān)系和工資關(guān)系，抓好外派人員履職考核和監(jiān)督，做好外派人員的日常業(yè)務(wù)管理和服務(wù)，通過“管好人”和“管好事”，實(shí)現(xiàn)對參股公司的有效管理，保障公司作為出資人的資產(chǎn)安全和保值增值，為企業(yè)健康發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)組織、制度和紀(jì)律保證。
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